中國需要懂夾具的工藝工程師

??如何才能把國際先進夾具技術成功地應用到企業(yè)的生產加工中去?這當然要靠企業(yè)的工藝工程師。然而我國廣大機械加工企業(yè)的工藝工程師絕大多數沒有經過系統(tǒng)性的先進夾具技術的培訓，他們對世界上有哪些先進夾具技術，這些技術適合解決哪些加工問題知之甚少，當然更談不上靈活應用了。

??在內外部諸多因素疊加的影響下，2018年中國經濟下行壓力開始加大。告別2018進入2019，人們經常談論的一個話題是，中國經濟的寒冬或將來臨。在這樣的大局勢下，中國制造業(yè)的廣大企業(yè)已經準備“過苦日子”，作為制造業(yè)重要組成部分的機械加工行業(yè)自然無法幸免。

??中國機加工行業(yè)技術轉型升級迫在眉睫

??事實上，中國機械加工行業(yè)多年來一直承受著市場競爭力不斷下降的壓力，目前又遇到經濟下行，對它們來說無疑是雪上加霜。誠然，中國機械加工行業(yè)競爭力下降的直接原因是人員工資的持續(xù)大幅上升，但是，人力資源成本的上升必然導致企業(yè)競爭力的下降嗎?答案是否定的。德國的人工成本比我們中國還要高很多，可是德國機械制造業(yè)的競爭力卻一直很強勁。那么為什么在我們中國會發(fā)生這種現(xiàn)象呢?道理很簡單，德國機械制造業(yè)的競爭力是建立在高技術水平的基礎上的，具有可持續(xù)性;而我們曾經有過的競爭力是建立在低工資基礎上的，不具備可持續(xù)性。我們過去主要靠低端和中低端產品占領國際市場，而這些產品現(xiàn)在輪不到我們做了，它們已經流向印度、越南等低工資國家。按照我國目前的工資水平，我們的企業(yè)只有去做中高端產品甚至高端產品才有出路。那么我們的廣大企業(yè)有能力去做嗎?可惜沒有，因為我們的制造能力普遍沒有達到這個水平。

??因此，我們的企業(yè)必須迅速實現(xiàn)技術轉型升級。

??如何才能迅速實現(xiàn)技術轉型升級?2011年，我在分析和總結了眾多德國機械制造企業(yè)成功經驗的基礎上，提出了“工藝問題是機械加工的核心問題”這一觀點，并指出機床、刀具、夾具是實現(xiàn)金屬切削加工工藝過程的三大要素，只有三者都強，才能實現(xiàn)高工藝水平。在中國普遍存在一種現(xiàn)象：許多企業(yè)雖然擁有了世界一流的機床設備，卻制造不出世界一流的產品，其原因就是因為沒有能夠在這些世界一流的機床設備上實現(xiàn)世界一流水平的工藝過程。深究下去就會發(fā)現(xiàn)，關鍵是忽視了先進夾具的應用。在中國的企業(yè)里，我們常常能夠看到，在世界一流的機床設備上使用的卻是非常原始的傳統(tǒng)夾具。夾具技術水平的落后，大大阻礙了我國機械加工工藝水平的提高。

??相反，如果中國的廣大機械加工企業(yè)使用了先進的高效夾具技術，我們的制造水平馬上就能得到明顯提高，就可以在不增加人員、不增加設備的前提下大大提高生產效率、降低生產成本，并且能夠使我們的企業(yè)有能力去做過去做不了的、附加值更高的產品。這對99%以上的中國機械制造業(yè)的企業(yè)都適用，是符合中國國情的投資少見效快的技術轉型升級之路，是實施中國機械制造工業(yè)“強基工程”的重要舉措。

??中國缺乏懂夾具的工藝工程師

??那么，如何才能把國際先進夾具技術成功地應用到企業(yè)的生產加工中去?這當然要靠企業(yè)的工藝工程師。然而我國廣大機械加工企業(yè)的工藝工程師絕大多數沒有經過系統(tǒng)性的先進夾具技術的培訓，他們對世界上有哪些先進夾具技術，這些技術適合解決哪些加工問題知之甚少，當然更談不上靈活應用了。所以我常說，雖然機械加工是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是，在中國的這個傳統(tǒng)行業(yè)中卻存在一種稀缺人才，這就是“懂夾具的工藝工程師”。這是一個奇怪的現(xiàn)象。但是造成這個奇怪現(xiàn)象的原因并不奇怪：因為中國機械加工行業(yè)長期不重視夾具技術的應用，導致中國夾具行業(yè)一直得不到發(fā)展，機械加工行業(yè)始終處于夾具技術貧瘠狀態(tài)。

??夾具技術領域包含的內容十分豐富，例如僅車床用卡盤就可以分為三爪定心卡盤、三爪浮動卡盤、四爪定心卡盤、四爪浮動定心卡盤、四爪定心單爪可調卡盤、下拉式卡盤、分度卡盤、翻轉卡盤、偏心卡盤、膜式卡盤、液壓直驅浮動定心式多爪卡盤等，它們具備各自的功能特點，適用于解決機械加工中不同的加工問題。然而，這些卡盤中的大多數都沒有能夠被我國夾具行業(yè)作為產品成功地制造出來，更談不上普及應用了。因此，我們的廣大工藝工程師沒有條件去接觸豐富的夾具技術，不懂夾具技術也就不足為奇了。

??如何培養(yǎng)懂夾具的工藝工程師

??然而，中國需要懂夾具的工藝工程師。那么，我們如何才能培養(yǎng)出這樣的人才呢?

??德國的夾具行業(yè)可謂全球最強，技術最全面，我們通過學習德國夾具技術就能全面掌握當今世界的一流夾具技術。但德國夾具行業(yè)同時有一個特點，就是夾具生產廠家眾多，每一家都有自己的技術特色，每一家都只專注于較窄的技術領域，而且有許多是十幾個人或幾十個人的小企業(yè)。這就給中國的工藝工程師們全面了解和掌握德國的夾具技術造成了很大的困難。為了解決這個問題，我將自己在德國機械制造領域工作三十余年積累的德國高效夾具技術和實踐經驗進行了歸納和整理，并結合豐富的工程應用案例開設了包含七講內容的“德國高效夾具技術講座”，為中國培養(yǎng)懂夾具的工藝工程師。

??說到人才培養(yǎng)，通常有兩條途徑：一是在校學生的培養(yǎng);二是企業(yè)現(xiàn)場工程師的再培訓。

??雖然中國有些工科大專院校開設了包含夾具技術的課程，但通常限于夾具技術基礎知識階段，沒有當今國際先進夾具技術的內容。此外，由于在校學生沒有機械加工實踐背景，對他們講夾具往往效果不好，學生們也缺乏學習興趣。

??而在企業(yè)里工作過多年的工藝工程師們則完全不同，他們在解決實際工程問題時深受缺乏夾具技術知識之苦，他們有很強烈的愿望去學習和掌握這些實用的知識。我每年都給一些大型企業(yè)開辦這個講座，許多學員在聽德國高效夾具技術時常常表現(xiàn)出如饑似渴的學習勁頭，而且能夠結合本企業(yè)存在的工藝問題提出許多實際問題，產生非常熱烈的互動效果。對他們進行夾具技術培訓能夠起到學以致用的效果。他們學到這些知識后，立即可以為企業(yè)解決許多現(xiàn)存的工藝問題，為企業(yè)提升加工工藝水平，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。

??因此，培養(yǎng)“懂夾具的工藝工程師”的重點對象應當是企業(yè)里具備實踐經驗的工程師。

??一個值得探討的問題是：如何為中小型民營企業(yè)培養(yǎng)“懂夾具的工藝工程師”?大型企業(yè)往往具備充足的培訓經費，同時有足夠數量的工程技術人員需要培訓，因此，很容易自行組織實施上述講座。而對于中小型民營企業(yè)，它們規(guī)模較小，無法以企業(yè)為單位單獨組織這樣的講座。然而，民營企業(yè)卻是國家經濟的重要力量，同時是解決大量社會就業(yè)問題的載體，而民營企業(yè)往往更加缺乏懂夾具的工藝工程師。為中小型民營企業(yè)培養(yǎng)人才，增強它們的市場競爭力顯得尤為重要和急迫。這個問題可能需要得到相關政府機構和專業(yè)協(xié)會的重視和支持才能解決。

??企業(yè)應當重視懂夾具的工藝工程師

??在我們中國的機械制造企業(yè)里，普遍存在“兩重一輕”的誤區(qū)，這就是：“重設計輕工藝”和“重設備輕工藝”。重設計輕工藝造成了高端工藝技術人才的缺失，使我國制造水平大大落后于工業(yè)發(fā)達國家;重設備輕工藝則造成了大量高檔機床設備的投資沒有得到應有的回報。我們許多企業(yè)舍得花錢去購買價值幾百萬、幾千萬元的機床設備，卻舍不得為這些設備配上幾十萬甚至幾萬元的夾具，其結果是：這些昂貴的機床設備沒有能夠真正發(fā)揮其性能優(yōu)勢，企業(yè)省了小錢，浪費了大錢。這就是“重設備輕工藝”的苦果。

??要改變這種現(xiàn)象，最關鍵的是企業(yè)領導必須轉變觀念，要重視工藝，重視夾具，重視培養(yǎng)懂夾具的工藝工程師。不僅要重培養(yǎng)，更要重使用，讓懂夾具的工藝工程師在企業(yè)里“英雄有用武之地”。能否做到這一點，起決定作用的仍然是企業(yè)領導。由于缺乏長年的技術沉淀和經驗積累，我國的夾具行業(yè)將會在相當長的一段時間內無法滿足廣大機械加工企業(yè)對先進夾具技術的需求。因此，我們的工藝工程師們在解決實際問題時常常要選擇進口高端夾具，如果企業(yè)領導只看價格，不看回報，那么，這些高端夾具就無法在企業(yè)里用上。企業(yè)里縱然有了懂夾具的工藝工程師，他們也會“英雄無用武之地”。

??我們常說，21世紀最重要的是人才。希望中國機械加工行業(yè)的有志之士和我一起努力，為中國的廣大企業(yè)培養(yǎng)出更多的“懂夾具的工藝工程師”，并讓他們在企業(yè)里充分發(fā)揮他們應有的作用。

?